關于做好2018年度考核工作的通知

公司各部門、各項目部：
    為進一步加強年度考核工作，提高年度考核評價的客觀、真實度，正確評價公司員工的德才表現、工作實績，根據公司實際，現將2018年度員工考核工作有關事項通知如下。
    一、考核原則
    1.實事求是，客觀公正，嚴格按考核程序進行；
    2.分級分層次考核。
    二、組織方式
    1.成立考核領導小組
    考核領導小組組成如下：
    組  長：李向東
    副組長：張  勇   梁顧山   陳玉華   袁俊周
    成  員：申  黔   劉  艷   楊  旭   田夢斯
    2.實地考核
    根據公司實際情況，年度考核擬按照員工的分布以機關、項目部、工程處分別為考核單位進行考核?？己藛挝粍澐忠姼郊?。
    三、考核內容
    公司員工的考核主要依據本年度履行崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
    德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
    能，是指履行職責的業務素質和能力。
    勤，是指責任心、工作態度、工作作風方面的表現。
    績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
    廉，是指廉潔自律等方面的表現。
    確定為優秀等次須具備下列條件：
   （一） 思想政治素質高；
   （二） 精通業務，工作能力強；
   （三） 工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
   （四） 工作實績突出；
   （五） 清正廉潔。
    確定為稱職等次須具備下列條件：
   （一） 思想政治素質較高；
   （二） 熟悉業務，工作能力較強；
   （三） 工作責任心強，工作積極，工作作風好；
   （四） 能夠完成本職工作；
   （五） 廉潔自律。
    公司員工具備有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：
   （一） 思想政治素質一般；
   （二） 履行職責的工作能力較弱；
   （三） 工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；
   （四） 能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
  （五） 能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
   公司員工具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：
  （一） 思想政治素質較差；
  （二） 業務素質和工作能力不能適應工作要求；
  （三） 工作責任心或工作作風差；
  （四） 不能完成工作任務，或在工作中嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
  （五） 存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
   四、考核程序
   員工考核分公司領導班子成員、其他員工分別進行。
   1.公司領導班子成員考核按照淮委人事處要求組織進行年度考核。
   2.員工考核
  （1）述職。各部門、項目部、工程處員工須撰寫工作總結，分別做年度個人述職。
  （2）填寫考核測評表
    述職結束后，采用無記名投票的方式，由參加考核會議的人員填寫《淮河水利水電開發有限公司員工考核測評表》（附件2）。測評結果按照領導班子成員、副總工及各部門負責人、其他員工分別進行統計。
   （3）匯總測評結果
    測評結果采用加權平均方式分項計算綜合得票率，權重為：領導班子成員占30%，副總工及各部門負責人占30%，本考核單位員工占40%。
    3.確定考核等次
    由考核小組綜合考量測評結果，以及日?？记诳己?、安全生產目標考核等多項因素，進行綜合評分，并通過辦公會確定考核等次。年度考核被確定為優秀等次的人數，不超過被考核人數的20％。對年度考核擬定為優秀等次的員工，由人力資源部在公司公示五個工作日。
    五、年度考核有關問題的處理
　  年度考核中的有關問題，按下列規定辦理：
    1.新參加工作人員在見習期內參加年度考核，不確定等次，只作為轉正定級的依據。
    2.?。óa）假累計超過考核年度半年、事假累計超過考核年度30天、備崗時間累計超過考核年度六個月的員工參加年度考核，不確定等次。
    3.外調到其他單位的工作人員,由對方單位進行考核,提出考核等級,由公司審核確認。
    4.《員工年度考核登記表》（附件3）采用A4紙雙面打印。